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銷售戰術
過去很多具規模的企業,即使擁有堅實的客戶基礎及高效的銷售團隊,仍然事倍功半。其中一個原因就是沒有在銷售戰術制定上面下功夫。
試想,從事保險中介業務的人員在香港超過12萬人,什麽醫療、危疾、人壽、儲蓄、子女教育、退休養老,每個人都可以提供計劃。沒有獨特的銷售戰術去針對客戶獨特的需求,如果可以突圍而出?
缺乏銷售戰術訓練的銷售團隊,就如心口挂一個勇字的游兵散勇,毫無陣法,只懂向前冲,再多也不濟事!
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過去很多具規模的企業,即使擁有堅實的客戶基礎及高效的銷售團隊,仍然事倍功半。其中一個原因就是沒有在銷售戰術制定上面下功夫。
試想,從事保險中介業務的人員在香港超過12萬人,什麽醫療、危疾、人壽、儲蓄、子女教育、退休養老,每個人都可以提供計劃。沒有獨特的銷售戰術去針對客戶獨特的需求,如果可以突圍而出?
缺乏銷售戰術訓練的銷售團隊,就如心口挂一個勇字的游兵散勇,毫無陣法,只懂向前冲,再多也不濟事!